Toda a startup precisa de um modelo de negócio, ie, de uma forma de gerar receitas que garantam a continuidade da empresa, e já agora, que os seus fundadores possam ter um “meio de sustento” decente…
À partida, parece simples: ter um produto ou serviço que interesse a um conjunto de pessoas e/ou empresas, ser capaz de o colocar no mercado um preço que pague as contas e ainda gerar retorno. Se bem que esta verdade simples (ainda) tenha mais do que uma grão de realidade, por vezes esquecida, o advento da internet tem tornado as coisas um pouco mais “sofisticadas”. Por isso o artigo do Tim Kastelle é um bom resumo do que tem sido pensado (e resultado) nesta área:
- Value Networks from Verna Allee:
Mais informação sobre este conceito em Value Networks and the True Nature of Collaboration.
- Henry Chesbrough:
Chesbrough descreve mais em detalhe o seu conceito aqui e aqui
- Patrick Staehler:
Que pode ser consultado mais em detalhe aqui.
- Business Model Canvas, de Alexander Osterwalder
- Seizing the White Space, do Mark Johnson
Mais informação em http://www.seizingthewhitespace.com/
