‘O mais importante é uma excelente execução, que assenta numa excelente equipa. (…) Temos o exemplo da Starbucks, que não foram a primeira loja que vende café no planeta…’
Desta vez estivemos à conversa com o Paulo Barbeiro, um dos fundadores da BlueWorks, uma empresa de base tecnológica que tem desenvolvido alguns sistemas inovadores de apoio ao diagnóstico e terapêutica, com um foco especial na área de oftalmologia.
O Paulo decidiu abrir a empresa juntamente com dois colegas logo após a conclusão do seu curso universitário, com ajuda de alguns professores, sendo uma spin-off do curso de Engenharia Biomédica da Universidade de Coimbra. Trazemo-vos, portanto, mais um exemplo empreendedor sediado em Coimbra.
Os nossos podcasts são emitidos quinzenalmente: às quintas-feiras (21h) na Rádio Universidade de Coimbra, e aos Domingos aqui no ineo blog - subscrevam no Itunes ou via RSS feed.
Timeline
00:33 Como surgiu a BlueWorks?
01:53 Que tipo de produtos têm e para que servem?
03:31 Quais é que são os vossos tipo de clientes?
04:05 Que tipo de apoios externos tiveram? Foram determinantes para a criação da BlueWorks?
04:55 Quais foram as maiores dificuldades pelas quais tiveram de passar para criarem a BlueWorks?
06:13 Dá para notar que o setor de Healthcare está a crescer em Portugal?
08:36 O que te levou a avançar para a criação da BlueWorks?
09:25 O que achas que falta para que hoje em dia os jovens arrisquem e avancem para os seus próprios negócios?
12:33 O que achas que é mais importante para ter sucesso? Ideia, Equipa, Apoios, …?
13:39 Tens algum conselho que possas deixar para, quiçá, futuros empreendedores?
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Chief Operations Officer na jeKnowledge. Estudante de Engenharia Biomédica na Universidade de Coimbra, amante de desporto, tecnologia e constantemente à procura de desafios.
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